李福利代表：推動智能礦業(yè)體系建設(shè) —— 文章正文2016-03-14

目前，我國礦業(yè)存在多方面的問題，受礦產(chǎn)資源稟賦和粗放式管理影響，礦山整體噸礦成本高，行業(yè)競爭水平較低，歷史欠帳多，低迷的行業(yè)形勢隨著環(huán)保要求的不斷提高，大部分礦山綜合生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于市場價格，難以正常生產(chǎn)。礦山企業(yè)信息化、數(shù)字化建設(shè)推廣的范圍極為有限，這些問題都制約著我國礦山企業(yè)的整體發(fā)展。

“兩化”融合及“中國制造2025”等戰(zhàn)略的實(shí)施，對探索新的生產(chǎn)方式、構(gòu)建和完善智能礦業(yè)體系、不斷提升行業(yè)競爭力、擺脫困境，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，我國大多數(shù)礦山企業(yè)仍處在智能礦業(yè)體系建設(shè)的初級階段，與國外先進(jìn)水平相比差距較大，而連通礦業(yè)體系前端的資源評價、地質(zhì)勘探和后端的銷售貿(mào)易等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享和生產(chǎn)建模，更處于一個待開辟的領(lǐng)域，具有較大的發(fā)展提升空間。

為此，李福利代表建議：

一、企業(yè)層面要堅持轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇主動作為，加強(qiáng)礦山信息化、自動化和智能化建設(shè)。

當(dāng)前，既是礦業(yè)發(fā)展的困難期，也是礦山企業(yè)練好基本功、推動礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級的窗口期。智能礦業(yè)體系是礦業(yè)信息化、自動化與智能化發(fā)展所追求的最終目標(biāo)，其核心是建設(shè)包括知識、信息、資源、設(shè)計、生產(chǎn)、安全及管理等功能集于一體的礦山綜合信息平臺。其中信息化是實(shí)現(xiàn)礦山智能化的基礎(chǔ)環(huán)境，自動化與智能化是實(shí)現(xiàn)智能礦業(yè)的創(chuàng)新過程。礦山企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇主動作為，創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快信息通信技術(shù)與礦業(yè)的融合，將井下無軌車輛、大型采選設(shè)備與先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、模式識別等新一代信息化技術(shù)結(jié)合，推動礦業(yè)關(guān)鍵工藝過程控制數(shù)字化。以智能化礦業(yè)建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)自救。

二、在國家層面制定智能礦業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排、政策配套，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，注重差異化發(fā)展，優(yōu)先開展優(yōu)勢礦種智能化礦山建設(shè)，進(jìn)一步提升優(yōu)勢礦種競爭力水平。

在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下，國家應(yīng)該在深入調(diào)研我國礦山企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定出智能礦業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌安排，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，并在政策上給予大力支持，充分調(diào)動礦山企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和智能化建設(shè)的積極性。尤其是要注重差異化發(fā)展，優(yōu)先支持我國稀土、鎢、錫等優(yōu)勢礦種智能化礦山建設(shè)，進(jìn)一步提升優(yōu)勢礦種的競爭力水平。如在稀土智能化礦山建設(shè)方面，依托大型稀土集團(tuán)，建立幾家稀土智能化礦山示范工程。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、儲量動態(tài)計算技術(shù)和礦山三維數(shù)字建模等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立稀土礦山儲量和生產(chǎn)過程三維可視化模型及礦山開采監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)稀土儲量動態(tài)管理、生產(chǎn)智能化控制以及對稀土礦區(qū)非法開采、水體污染、植被破壞和地質(zhì)災(zāi)害等情況的長期動態(tài)監(jiān)控，提高稀土資源利用率和企業(yè)智能化管理水平。