供給側改革下連鎖經營成為軸承行業(yè)發(fā)展必由之路 —— 文章正文2016-05-17

    
　　在2016年熱詞中，供給側結構性改革可以說是2016年的經濟類熱詞。在習近平總書記主持召開中央財經領導小組第十二次會議上，對外首提供給側結構性改革。

　　對軸承行業(yè)來講政府提出來的這樣改革措施，將會有何影響，在此我們探討一下：

　　首先我們探討一下，去什么樣企業(yè)的產能？

　　當下產能嚴重過剩的的行業(yè)：鋼鐵、煤炭、水泥、有色金屬等等，實際上，中國沒有幾個不過剩的工業(yè)產品行業(yè)，軸承行業(yè)也不例外。

　　國內很多軸承企業(yè)，技術含量低、設備簡陋、生產管理水平落后、產品更多的是簡單模仿、低端重復，更有不少是粗制濫造。這樣的企業(yè)因前幾年經濟高速增長，市場需求量大，也獲得了發(fā)展機會，尤其部分產品通過互聯網電商渠道，利用購買者對產品不了解，蒙蔽了很多客戶。這部分企業(yè)號稱薄利多銷，利用低價手段，一時也獲得了可觀的銷量。以至于一段時間來，只要低價就有市場，成為許多業(yè)內人士的共識，而把產品的性能和價值導向淡化了。所以出現了許多國人國內幾百元的電飯煲不買，要跑到日本花幾千上萬買個電飯煲等怪像。中國企業(yè)這樣的發(fā)展策略，永遠無法邁向高端，使國人的收入無法進一步提高，使中國無法突破中等收入陷阱。長此以往，害人害己。隨著近幾年經濟發(fā)展下行，市場需求下降，其中弊端逐漸暴漏無疑。

　　回過頭來看，去產能對軸承行業(yè)將會有什么影響？

　　去產能，意味著：低質-高能耗-低效運營-缺少核心技術的企業(yè)要被并購重組或者淘汰，有技術含量，有真正高性價比，有品牌的企業(yè)將會獲得發(fā)展空間。

　　目前國內大約有一萬多家軸承生產企業(yè)，十萬家軸承經銷企業(yè)。然而大部分軸承經銷企業(yè)還是沒有擺脫層層代理的經營模式，依舊是傳統(tǒng)的夫妻店，又店面又倉庫，又廚房又住人的雜貨方式，無系統(tǒng)、無規(guī)范，粗放經營。這種經營方式，在此次供給側改革中一定會被逐漸淘汰，取而代之的將會是一種標準化、低成本、高效的先進經營模式；對于依靠模仿、沒有核心技術的生產企業(yè)也將是一條逾越不過的鴻溝。生產企業(yè)專注研發(fā)生產，品牌塑造專注品牌塑造，銷售企業(yè)專注銷售服務，工業(yè)精細化分工，整個行業(yè)綜合水平才能提升，走向成熟。

　　政府雖然提出了供給側改革的戰(zhàn)略方針，卻不能以行政手段去干預市場，所以最終行業(yè)的變革將會由優(yōu)勝劣汰的市場機制推動。國際通行的成熟的經營模式以及其他成熟行業(yè)的經營模式不難看出，連鎖經營是最成熟、最成功的商業(yè)模式。連鎖化經營具備規(guī)模效益，可以降低企業(yè)的采購成本；第二產品經營多元化，可以給消費者提供更多解決方案；第三連鎖經營有能力配備服務團隊、專家團隊來為企業(yè)全程服務；第四通數據的挖掘決策市場的生產，使資源得到最優(yōu)化配置；第五連鎖店都擁有強大的總部，保障產品的同時更能保障消費者的利益。

　　通過連鎖經營的模式為消費者提供多元化、有保障的產品、完善的服務，逐漸的取締分散經營、不具規(guī)模的個體門店，重建行業(yè)規(guī)則，為生產企業(yè)提供一個有保障的創(chuàng)新研發(fā)的空間，為經銷企業(yè)打造一個綠色的發(fā)展環(huán)境。

　　低價惡性競爭、侵權仿冒，這種環(huán)境下不可能誕生偉大的企業(yè)，在供給側改革的大背景下，軸承行業(yè)一定會調控整治，連鎖經營是順應市場發(fā)展，符合國家發(fā)展規(guī)劃，勢必會成為軸承行業(yè)發(fā)展的必由之路！